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高效能人士的七个习惯(2天)

授课机构:慧卓企业管理顾问(北京)有限公司

地址:北京市海淀区中关村上地硅谷亮城科技园

网报价格:¥3980

课程原价:¥3980

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初中起点全日制统招大专

关键词:高效能人士的七个习惯(2天) 北京有高效能人士的七个习惯(2天) 哪里上高效能人士的七个习惯(2天)

高效能人士的七个习惯(2天)

【时间/地点】

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3-4北京

10-11北京

4-5北京

12-13北京

20-21北京

28-29北京

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)

【课程收益】

如何提高个人绩效,如何才能顺利走向成功,如何才能提高人生的整体效能?这需要我们掌握决定人生成长的内在规律,修炼走向成功的内在素质,并反复实践,固化在行为里。本课程从八个方面阐述了成功人生的八大素养,为我们的学习、成长提供借鉴,助你人生路上一臂之力。

【课程对象】

关心自己工作绩效的人士,希望早日走向成功的人士,以及任何想通过学习全面提升自己整体素质的人士

【课程大纲】

1. 高绩效工作系统与八大素养综述

2 这个世界是由什么左右的呢?

2 人的命运到底是什么决定的呢?

2 人如何改变才能做到彻底的改变?

2 为什么优秀是一种习惯

2 成功的逻辑:知道和得到之间,还有一个做到

2. 素养一:成为自己的发动机(走向成熟)

2 同样的事情,不同的结果

到非洲考察的两个营销员

2 人和人之间的小区别,导致了人生的大不同

爱迪生如何看待成功与失败

2 人是万物之灵所具备的潜质

纳粹集中营里的犹太人

2 重要的是起点

英国大教堂里的墓碑

练习:驱除魔鬼游戏

3. 素养二: 志当存高远(做正确的事)

2 您见过这个重要的公式吗?

2 谁能赢得人生的马拉松

哈佛大学的人生调查

2 如果道路选对了,就不要怕路远

奥运冠军的成功秘诀

2 写出你人生的主旋律

一位企业管理者的座右铭

心理小测试

2 成功路上的里程碑

一个马拉松冠军的秘诀

4.素养三:高效率的秘诀(把事做正确)

2 人生可利用的时间到底有多长?

一个计算方法

2 抓住关键因素是根本

帕累托与80/20法则

2 有效工具:重要紧急矩阵的使用

2 建立第二象限时间管理系统:高效管理的4D原则

-工具:高效时间规划表

5.素养四:协作意识(共同打天下)

2 双赢时代的选择

人际交往的思维模式

2 情感账户与人际关系

2 成熟人士的明智选择

2 什么是协同竞争(Cooperative competition)

6.素养五:高效沟通(情商决定成功)

2 如何知人:心理学上的冰山模型

-行为风格测试

2 倾听的五个层次

2 同理心倾听与回应

-倾听测试

2 印象全面的表达技巧

-小练习:FBI如何识人

7.素养六:凝聚共识(两人智慧胜一人)

2 1+1>2总可以做到吗

2 运用同理心,寻找最佳合作方案

2 君子和而不同,多元的世界最精彩

2 三个臭皮匠,抵一个诸葛亮

2 三人行,必有我师

8.素养七:一张一弛(磨刀不误砍柴工)

2 留得青山在,不怕没柴烧

那些英年早逝人士的惋惜在哪里

2 磨刀不误勘砍柴工

2 通过不断的自我更新而实现自我完善

2 从个人到他人:定期休整再上路

9. 素养八:释放潜能(成就自己与他人)

2 时代的变迁与新的人性假设

2 天生我才必有用

2 倾听心声,释放潜能

2 知识员工职业生涯发展的全方位需求

2 大道之行:修身、齐家、治国(企)、平天下。

张老师 Robert

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

慧卓企业管理顾问(北京)有限公司简介

慧卓企业管理顾问(北京)有限公司(简称“慧卓公司”)是一家起点高,理念先进的管理咨询公司。公司的业务涵盖了企业管理咨询、顾问式管理技能训练、市场调查与咨询等服务模式,为各种组织和企业提供全面、系统的管理问题解决方案。

慧卓的产品

慧卓在中国大陆开展的业务主要有:研讨会、企业内训、企业管理咨询,市场调查与咨询。

慧卓的优势

系统、科学的管理理念:慧卓“SHOCK”模型

慧卓顾问基于深厚的企业管理实践,总结出了慧卓组织能力提升“SHOCK”模型:即战略(Strategy),人力资源(Human resource),组织与流程(Organization and process),企业文化(Culture),知识和技能(Knowledge and sKills)。慧卓所有的训练课程和咨询产品都是围绕这个模型设计,为企业提供系统的、全方位的服务。

shock model

专业的师资

公司本着“凝聚智慧,成就卓越”的宗旨,汇聚和培育了一批资深的专、兼职培训讲师和咨询顾问。他们大多数拥有硕士以上学位,毕业于国内、外名牌大学,在跨国企业中经过多年的相关专业领域的历练。同时,具有国际著名培训公司的专职培训顾问经验。

多样的培训方式

公司的培训课程,定位于企业管理的不同层次,吸收国外先进的培训手段,采用互动式教学方式,如游戏、实战演练、角色扮演、案例分析、情景模拟、多媒体演示、个别诊断等,形式多样,生动活泼;有效保证了培训效果。

可靠的培训效果

慧卓的培训讲师和咨询顾问都有着几百小时的培训实战经验,着力为客户提供切实可行的咨询方案和教练培训课程,培训客户遍布全国,培训效果真实、可靠。协助众多客户企业迅速提高管理水平,实现卓越的运营业绩,通过一个个鲜活的案例成就了慧卓公司务实、有效、国际化的产品品牌形象!

全方位的增值服务

为保证咨询和培训的效果,慧卓客服人员和培训顾问会在课前与客户进行深入沟通,包括电话、调查问卷、高层访谈、资料收集等方法和手段,详细探寻客户的真实需求,需要解决的问题和症结,提出经济、有效、切实可行的解决方案;研讨会前还为客户提供酒店预订服务,通过协议酒店为客户节省成本、提供便利。培训或咨询项目后会进行效果评估跟踪、电话解答问题、长期跟踪应用情况。进行问卷或电话调研,了解行业动态,提供增值信息服务等。

跟进式管理咨询、训练

根据培训、沟通中发现的问题,为客户提出延伸服务:跟进式咨询或训练,可以长期挂职服务,或根据学习路径图提供分段式培训服务,更能针对具体的职位、按照职业人成长的规律确保培训内容在工作中的实际效果。

  • 学校名称:慧卓企业管理顾问(北京)有限公司

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