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金字塔原理:逻辑思维与有效表达(2天)
【时间/地点】
7月 |
8月 |
9月 |
10月 |
11月 |
12月 |
24-25北京 |
3-4北京 |
25-26北京 |
30-31北京 |
13-14北京 |
21-22北京 |
【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)
【课程收益】
说话罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱!写的文案,客户说看不懂,不愿意看!你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时,如何重点突出,逻辑思路清晰?
怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?
金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程:
1.能逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达;
2.能快速搭建思维框架,快速组织语句顺序;
3.能逻辑清晰地思考,用最短的时间、最简洁的语言讲清观点;
4.通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达,训练逻辑思维能力,掌握心理的控制与训练,从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力。
【参加对象】
企业各层级人员、企业管理者和营销人员必修课
【课程大纲】
一、什么是金字塔原理
1. 金字塔原理对业界的影响力
2. 金字塔原理的作用
3. 金字塔原理的结构特点
4. 中心思想的TOPS原则
案例: 开会通知汇报
5. 金字塔原理的效果
演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧
二、写作的逻辑
1. 为什么使用金字塔原理
Ø 神奇的数字7
练习: 分组练习
Ø 大脑的处理信息的特点
游戏: 你能记住多少
Ø 金字塔原理的四项基本原则
2. 金字塔中的子机构
Ø 纵向关系
案例: 猪应该被当宠物养
Ø 横向关系
Ø 序言的结构:四种方式
3. 如何构建金字塔结构
Ø 自上而下表达,结论先行
案例: 从客户了解到的信息汇报
Ø 自下而上思考,总结概括
案例: 卖旧车的准备
Ø 运用金字塔结构的效果
4. 序言部分的具体写法-SCQA结构
Ø 几种常见模式
Ø 商业性文章序言部分四种常见模式
Ø 咨询文章常见模式
5. 演绎与归纳的区别
三、思考的逻辑
1.确定逻辑顺序
Ø 时间顺序
案例: 一名咨询顾问建议
Ø 结构顺序-MECE原则
案例: XXX咨询的服务领域
Ø 重要性顺序
案例: 纽约衰退的原因
2.概括分组思想
Ø 行动性思想
案例: 培训员工的战略规划能力
Ø 描述性思想
四、解决问题的逻辑
1、用序列分析法对R1和R2比较分析
2、界定问题的框架
3、解决问题的流程:关键思维六步法
案例: 解决销售业绩下降问题
4、结构化分析
Ø 运用外展推理
Ø 财务结构分析/任务结构分析/活动结构分析
案例: 信息系统部门问题
五、演示的逻辑
1、在页面上反应金字塔
多级标题、行首缩进、下划线、小数编号和项目符号的方法突出文章结构
表现金字塔结构中主要思想组之间的过渡
2、在屏幕上反应金字塔
3、在字里行间反应金字塔
六、应用举例
Ø 培训及会议开场白
Ø 商务公文写作
Ø 出差管理
Ø 讲项目、讲措施
Ø 书面汇报、口头汇报
Ø 思维导图举例
总结与回顾
张老师 Robert
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
慧卓企业管理顾问(北京)有限公司(简称“慧卓公司”)是一家起点高,理念先进的管理咨询公司。公司的业务涵盖了企业管理咨询、顾问式管理技能训练、市场调查与咨询等服务模式,为各种组织和企业提供全面、系统的管理问题解决方案。
慧卓的产品
慧卓在中国大陆开展的业务主要有:研讨会、企业内训、企业管理咨询,市场调查与咨询。
慧卓的优势
系统、科学的管理理念:慧卓“SHOCK”模型
慧卓顾问基于深厚的企业管理实践,总结出了慧卓组织能力提升“SHOCK”模型:即战略(Strategy),人力资源(Human resource),组织与流程(Organization and process),企业文化(Culture),知识和技能(Knowledge and sKills)。慧卓所有的训练课程和咨询产品都是围绕这个模型设计,为企业提供系统的、全方位的服务。
shock model
专业的师资
公司本着“凝聚智慧,成就卓越”的宗旨,汇聚和培育了一批资深的专、兼职培训讲师和咨询顾问。他们大多数拥有硕士以上学位,毕业于国内、外名牌大学,在跨国企业中经过多年的相关专业领域的历练。同时,具有国际著名培训公司的专职培训顾问经验。
多样的培训方式
公司的培训课程,定位于企业管理的不同层次,吸收国外先进的培训手段,采用互动式教学方式,如游戏、实战演练、角色扮演、案例分析、情景模拟、多媒体演示、个别诊断等,形式多样,生动活泼;有效保证了培训效果。
可靠的培训效果
慧卓的培训讲师和咨询顾问都有着几百小时的培训实战经验,着力为客户提供切实可行的咨询方案和教练培训课程,培训客户遍布全国,培训效果真实、可靠。协助众多客户企业迅速提高管理水平,实现卓越的运营业绩,通过一个个鲜活的案例成就了慧卓公司务实、有效、国际化的产品品牌形象!
全方位的增值服务
为保证咨询和培训的效果,慧卓客服人员和培训顾问会在课前与客户进行深入沟通,包括电话、调查问卷、高层访谈、资料收集等方法和手段,详细探寻客户的真实需求,需要解决的问题和症结,提出经济、有效、切实可行的解决方案;研讨会前还为客户提供酒店预订服务,通过协议酒店为客户节省成本、提供便利。培训或咨询项目后会进行效果评估跟踪、电话解答问题、长期跟踪应用情况。进行问卷或电话调研,了解行业动态,提供增值信息服务等。
跟进式管理咨询、训练
根据培训、沟通中发现的问题,为客户提出延伸服务:跟进式咨询或训练,可以长期挂职服务,或根据学习路径图提供分段式培训服务,更能针对具体的职位、按照职业人成长的规律确保培训内容在工作中的实际效果。
学校名称:慧卓企业管理顾问(北京)有限公司
固定电话:17746907868
授课地址:北京市海淀区中关村上地硅谷亮城科技园 预约参观